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2015年已經過去，我國涉農電子商務也已經走過20年的歷程。當下，農村電商正在經歷一次新的重大變局，這一領域許多方面都將因變而變。

一、農村電商上一次變局

我國農村電商的20年，大致可分為兩個階段，前后各10年。

1995年底，在國家正式啟動“金農工程”的基礎上，我國農業農村電子商務的序幕就此拉開。

在隨后的10年中，農村電商開始破冰，艱難前行。那時，人們自然還無法想像今天，無法預知現在一個村鎮就可坐擁幾千網店的盛景。然而，這個變化隨后應運而生，這也是上一次農村電商的變局。上一次變局，改變了農村電商

以下三方面內容：

1動力機制

即從原來主要是政府主導轉變為多元主體驅動;

2業務內容

前10年里，除了一些大宗交易，例如糧食、棉花可以實現在線之外，絕大多數農村、尤其以農民為主體的交易行為，并沒有能夠在線上完成;

3應用效果

前10年，國家連年大量投入，進行農村信息化、電子商務的能力建設，但這些能力被應用的情況并不理想，應用效果差強人意。自下而上的農村電商出現后，正是靠它“可交易、可增收”的明顯效果，才讓電商真正在農村落地生根、開花結果。

二、上一次變革留下的問題

上一次農村電商的變局，確實留下了一些“問題”。當然，這里的問題是帶引號的，其實主要是階段性的、發展中的問題。

1各自為戰

前10年政府主導、自上而下的農村電子商務依然存在，并一直延續到后10年，延續至今;后10年出現了市場驅動、自下而上的農村電子商務。兩種農村電子商務并存，但中間鮮有交集，各自在自己的邏輯框架內、按自己的方式發展。

2無為而治

這主要指的是對后10年自下而上的農村電商，政府和平臺基本上是無為而治，靠他們自發產生，野蠻成長。

3范圍不廣

雖然近年，隨著加入者增多，農村電商正在進入一個快速發展的軌道，但在這10年較長時間里，基層農村電商，無論可依托的平臺，還是被“點亮”的村鎮都為數不多。

4痛點猶存

就農村整體來看，電商接入、物流、人才、資金等困難仍然嚴重制約其發展，農村電商尤其農產品上行的本地化服務體系仍然十分缺乏，符合農村電商發展所需的市場環境亟待改善。

三、農村電商的新變局

近年，在農村電商的實踐層面，新現象、新變革明顯增多。這些新現象、新變革匯聚著農村電商新變局的力量。

在我看來，2015年，是我國農村電商發展中的又一個應該被歷史所銘記的年份。這一年，農村電商又一次新的變局開始出現!

這一次農村電商的新變局，主要有以下四個方面的表現：

1三支力量同時發力

這三支力量便是政府、電商平臺和地方服務商。這一年，商務部主導的電商進農村示范縣工作強力推進，農業部信息進村入戶也樹立了一批農村電商新標桿，電商扶貧正式啟動并初見成效;越來越多的市場主體看好農村電商的藍海市場，和政府一道實實在在投入;越來越多的鄉鎮、尤其是在村一級，建起了線上與線下相結合的電商設施，讓更多的農民享受到農村電商帶來的實惠。

2兩類電商開始合流

政府主導自上而下式農村電商和市場驅動的自下而上式農村電商，已經開始合為一體。2015年，農村電商發展動力上最明顯的變化，就是政府與市場主體間的合作機制開始形成。

3覆蓋范圍明顯擴大

2015年，縣域電子商務全面引爆，農村電商開始全面采取“整縣推進”的方式，從而，大大加快了農村電商的覆蓋速度。山西樂村淘是一家新建企業，2014年10月底才開通第一個農村電商站點，經過2015年集中發力，其農村電商業務至今已覆蓋到22個省、516縣、6萬多個村。

4克服農村深層難點

農村電商場景不同，起點較低，加上各地條件差異，難度相當大。讓人高興的是，現在無論是第三方平臺“村級站+縣級中心+支線物流”的農村電商落地模式，還是服務商“園區+平臺+培訓+體系”的合作模式，抑或自營電商“渠道拓展+聚合需求+對接品牌+集中促銷”的交易模式，新變局下的農村電商實踐，都開始瞄準和真正觸及農村電商的深層痛點發力。一年來，不僅國家出臺一系列重磅政策，地方政府也在結合自己的具體情況，針對農村電商的基礎設施、發展環境和公共服務的需求提供幫助。

總之，針對前述“各自為戰”、“無為而治”、“范圍不廣”、“痛點猶存”等上一次農村電商變局遺留“問題”的新變局已經出現。如果要為它找一個標志，我傾向于選擇將“農村電商市場體系”的建立作為標志。當然，它還只是剛剛開始，建立農村電商市場體系的任務，不可能一蹴而就。不過，既然新的變局已經出現，我相信，下一個10年，它必將會讓農村電商的面貌大為改觀。